近年来，江西省抚州市着力加强农民合作经济组织的建设，引导农民进入市场。据最新统计，全市已建立各级各类农村合作经济组织305个，拥有会(社)员10.8万人，带动农户26.5万户，占全市总农户数的25.7%；2005年经营服务总收入达到22.1亿元，为每个会(社)员人均增收715.4元。

    抚州市是个农业大市，农业和农村经济比较活跃，“一县一业”、“一乡一品”的农业经济特色显著。近年来，抚州市委、市政府在引导农民以市场需求为导向，以农业增效、农民增收为目标，着力发展农村合作经济组织。他们不断创新，形成了“五型”并进的发展格局：

    一是行业协会调控型。发挥行业协会自我发展、自我约束、自我完善的组织协调功能，由农民联合发起，围绕主导产业建立协会或合作社，构建“一家一户为基础、千家万户成规模、区域布局作基地、龙头企业拓市场”的新型农业产业经营模式。南丰县组建的南丰蜜橘、甲鱼、生猪、竹木等产销协会，通过专业化分工、社会化服务，将不同经营主体结合起来，促进销售公司与农户、农户与基地及市场的紧密联系。

    二是大户群体扩张型。培育种、养、加、运、销的专业大户，牵头组成专业协会，把广大农民的“着力点”和“兴奋点”引向农村经济合作组织，推动主导产业向专业化、规模化、集约化发展。东乡县200多户农民成立了生猪产业合作社，提供统一生产标准、统一防疫、统一调配种猪供应、统一对外联络销售等服务。

    三是村组农户联合型。黎川县茶树菇协会是由村集体牵头，吸收本村及周边从事同一产业的农民建立协会或合作社，通过组建协会，集聚农户联手经营，既降低了生产成本，又规避了市场风险，产品质量和效益逐年提高。

    四是加工企业带动型。加工企业采取保护收购价、预付订金、二次结算等办法，反哺基地及农户，形成了“利益均沾、风险共担”的产业化运作机制。

    五是流通市场联接型。推行“市场＋农户(企业)”机制，积极组织农产品直接进入市场。打破传统农业“提篮小卖”的生产销售方式，实行谁投资、谁所有、谁受益。