武钢生产的铸铁冷却壁产品继今年元月进入非洲市场，实现跨越五大洲目标后，近日又首次挺进印度市场。
      随着重组整合步伐加快，武钢一大批技改项目纷纷上马，加速了产品升级换代，企业可持续发展能力增强。
      以前，湖北省钢铁产业由于集中度不高，产业竞争力不强。当时，鄂钢综合生产能力300万吨，年利润仅2000万元。为此，去年省国资委无偿将鄂钢49%的股份转让给武钢，两钢实现联合。这样，武钢年生产能力很快增至1700万吨，可与宝钢同台打擂。两钢联合，还实现了原材料、能源、人力、市场资源的优化配置。有武钢的支持，鄂钢淘汰了落后工艺，新上技改项目，资源利用效率大幅提高。
      沿着这条思路，湖北省烟草、汽车、水电等行业的重组相继展开。
      曾几何时，湖北拥有18家卷烟企业。除武烟外，其他烟厂生产经营都比较困难。因资源分散，武烟难以形成规模效益，在行业中的综合排名列10名之外。
      为此，省委、省政府痛下决心重组鄂烟，全省18家烟厂全部整合为武烟集团一家。随之而来的是：全省烟草行业利税过百亿元，“红金龙”被评为中国驰名商标和中国名牌。按照同样的思路，省国资委收购当代公司股权，将三环集团与省汽车集团改制重组，着力发展专用汽车及汽车零部件。
      清江投资公司与省电力开发公司联合，组成新的能源集团公司，其总资产达202亿元。到2010年，可控装机容量将达到500万千瓦以上。
省国资委负责人说，重组整合推动生产要素向优势企业集中，为实现经济可持续发展打下了良好基础。据统计，元月至8月全省工业经济效益综合指数达到177.5，创历史新高。
      可持续发展的必然选择
      构建和谐社会，首先要发展。要发展，就必须坚持科学发展观，切实转变经济增长方式，走可持续发展之路。
      近年来，湖北省委省政府围绕增强可持续发展能力，大力推进企业结构调整，理顺生产要素之间的关系，提升产业集中度，做大做强优势产业。
      握成拳头打天下
      新闻回放 去年12月26日，湖北烟草业利税突破100亿元，“红金龙”产销过100万箱。今年9月9日，国家烟草专卖局局长姜成康来鄂调研时，对鄂烟给予高度评价，并寄望武烟成为全国烟草行业关键企业中的一员。
      而几年前，全省18家烟厂有如18个诸侯，各自为政。大家“窝里斗”，恶性竞争，结果都长不大。当时，全行业利税只有20多亿元，在全国根本排不上号。
      点评 省国资委主任杨泽柱：烟草业是一个计划性很强的行业。应该说，湖北具有发展烟草业的优势。因为，在全国烟草行业中，我省烟叶产量高、卷烟计划指标多。但以前，因为产业资源分散，既没有形成规模效应，又导致恶性竞争，所以这些优势并没有发挥出来。
      与其单打独斗，不如换个思路，将其捏合成强有力的“拳头”。鄂烟的重组与整合正是这个思路的具体体现。“18变1”前，全省有200多个香烟牌号，可没有一个牌号做大做强。重组后，武烟集中资源重点做大做强，规模效应明显。
      烟草整合为湖北其他行业的发展提供了一个成功的范本。三环重组汽车集团、两电联合等，都取得了明显成效。重组，使资源利用效率大幅提高，企业竞争力大大增强。
      改变“山多峰小”格局
      新闻回放 去年12月19日，武钢柳钢重组。这是我国钢铁行业第一例真正意义上的跨省战略重组。两钢共同在广西防城港建设一个1000万吨级的钢铁项目。武钢注入65.06亿元资金，实现51%的控股。
      而仅仅11个月前，省国资委将其对鄂城钢铁集团有限责任公司出资总额的51％无偿划拨给武钢，省内两钢实现联合。
      加上鄂钢的300万吨和柳钢的600万吨，武钢综合生产能力达2000多万吨。武钢在全国行业中的龙头地位得以巩固。
      点评 省国资委副主任王侃：在经济全球化的背景下，钢铁行业的竞争日趋激烈。国际铁矿石涨价压力，国内宝钢飞速发展，让武钢感受到了巨大的挑战。
      竞争中稍有闪失，受损的不仅仅是武钢一家，全省钢铁产业都会受到影响。因此，省委、省政府提出，全力支持武钢做大做强。省政府打破财政管理体制的束缚，推动武钢与鄂钢联合，既可以迅速扩大武钢规模，发挥规模效应，又可以迅速提升鄂钢的技术水平，改变过去靠资源消耗的粗放型增长方式。双方的优势结合在一起，使可持续发展能力得以增强。从全省来说，钢铁产业的集中度大大提高，过去那种“山多峰小”的格局开始改变。
      推动传统产业提档升级
      新闻回放 国庆前夕，华新阳新公司二期年产300万吨水泥生产线，点火投产。至此，华新水泥产能达2500万吨，位居全国同行业第二。
      近年来，华新水泥股份有限公司坚持走“低能耗、高环保、高技术、高效益、可持续发展”的路子，在省内外大举扩张，在全国同行业中形成明显的竞争优势。同时，也带动了全省水泥行业的提档升级。
      据介绍，“十五”期间全省新型干法产能占总产能的45％，而在“九五”期间只有20％。
      点评 湖北省经委副主任李祠金：水泥一直是湖北的传统优势产业。作为龙头企业的华新，更被誉为中国水泥的摇篮，历经百年沧桑。
      但从全省看，水泥企业数量多、规模小，技术装备落后，导致对资源、能源的消耗高，环境污染重，竞争力弱。要实现可持续发展，就必须走新型工业化道路，推动整个产业的技术进步，加快产业升级。通过支持华新的扩张，借助市场的手段，运用资本的力量，使一大批小水泥厂关停，这样既淘汰了落后生产力，又提升了行业的技术门槛。
      湖北类似这样的举动还有很多：酒业将加快发展优质白酒和露酒，扩大骨干啤酒企业生产规模，促进酒业振兴，医药业将重点发展生物制药，纺织业将重点发展精纺等，从而带动整个产业的升级。
      实施重组整合，加快产业改造和升级，这既是提升优势产业的必由之路，也是实现可持续发展的必然选择。