李成玉在许昌平顶山等九市工业企业座谈会上强调 坚持不懈地推进工业化进程
文章来源：河南日报 添加人：hnxxzx 添加时间：2006年12月1日 08:30
继洛阳、焦作会议之后，１１月３０日，省政府在许昌再次召开工业企业座谈会，听取开封、平顶山、许昌、漯河、商丘、周口、驻马店、南阳和信阳九市工业企业经营、改制、重点项目建设和明年打算汇报，全面了解企业发展态势，指导企业持续健康发展。
省长李成玉在会上强调，当前我省工业化尚处在起步阶段，工业化的道路还很长，我们要扭住工业不放松，把发展工业经济摆在更加重要的位置，抓住中央促进中部崛起的机遇，把握市场规律，提高自主创新能力，加强企业内部管理，加快重点项目建设，强力推进工业化进程，让工业经济为支撑我省经济社会发展发挥更大作用。副省长史济春主持会议并作具体部署。
相互启发 取长补短
在听取３１家企业汇报时，李成玉不时插话询问企业发展情况、存在困难，点评企业发展特点，通过个案剖析，让在座的企业家汲取经验教训，相互学习启发。
当听到平煤集团成功上市融资３０多亿元时，李成玉说：“现在煤炭行业形势很好，一定要把募集到的资金用到重点项目建设上，确保发挥应有的作用。同时，要创新体制机制，深化内部三项制度改革，减少行政管理人员；解决好职工住宅问题，改善职工生活。”
许继集团积极参与国家重大输变电工程项目招标，已有多项成功中标，李成玉十分高兴，他对企业负责人说，“国家正在布局大型输变电线路建设，输变电装置、设备需求量很大，要抓住机遇，加强研发中心建设，提高产品科技含量和市场竞争力，争取替代进口产品，拿到更多的市场份额。“
华英集团由最初的年加工１００万只鸭发展到现在的７０００万只，对这种紧紧围绕主业、做大做强的发展经验，李成玉向企业家们说，”华英集团在短短几年里由小到大的发展之路，值得大家认真思考、感悟。正是他们坚持不懈地朝着打造世界级品牌的方向去努力，才有今天的行业排头兵位置。每个企业都要有这种创造奇迹的胆识和气魄。“
莲花集团今年前１０个月累计实现销售收入１８．５４亿元，主导产品味精的生产销售创历史新高。李成玉说，”莲花集团前一段时期经营十分困难，在省、市党委、政府和各有关方面共同救助下，企业已重新焕发生机和活力。这是我省成功救助困难企业的一个范例。希望莲花集团要汲取教训，继续深化改革，规范运作，确保持续健康发展。“
抓住发展机遇
推进工业化进程
在听取了企业的发言后，李成玉指出，党的十六大从战略高度作出了本世纪头二十年是我国现代化建设重要战略机遇期的科学判断，确定了全面建设小康社会的宏伟目标。在这一轮的发展中，全省上下认真贯彻落实十六大精神，坚持科学发展观，积极推进工业化、城镇化和农业现代化，找到了一条符合河南实际的发展道路，实现了由传统农业大省向工业大省的历史性跨越。实践证明，工业化既是”三化“的核心，又是提升地区综合竞争力的关键所在。通过工业化，扩大了就业，增强了经济实力，加快了城镇化发展步伐，支持了农业现代化。在新的发展时期，我们丝毫不能放松工业发展，必须进一步奏响主旋律，坚定不移地促使工业实现更大规模、更高水平的发展。
李成玉进一步指出，尽管我省在推进工业化上已经打下了一定的基础，但是要清醒地认识到，工业化是一个长期的历史过程，是一项艰巨的任务。河南的工业化还仅处于起步阶段，还有很长的路要走，我们要立足当前，着眼长远，从更高层次、更高水平上推进工业化进程，使工业经济成为经济社会发展的主导力量。为此，要培育骨干企业集群和优秀企业家队伍，培育一批在国内外具有核心竞争力、带动性强的大企业集团，推动工业向自动化程度高、融资能力强、环境友好、节能降耗、效益最大化方向迈进。各级政府要持之以恒，拿出更大的精力抓工业发展，投入更多的财力支持企业技术改造和研发中心建设，为企业发展创造良好的环境和条件，支持企业做大做强。
加强自主创新能力建设增强发展后劲
李成玉强调，创新是企业发展不竭的动力，管理是企业永恒的主题。当前，我省经济总量已突破万亿，具备了加速发展的基础和条件，但仍面临着经济增长方式粗放、产业技术层次低、科技创新能力不强、资源和环境约束加剧等突出矛盾和问题。我们要继续深化改革，提高企业自主创新能力，强化企业内部管理，走持续健康发展的道路。要引导企业成为技术创新的主体，支持企业研发中心建设，力争在关键领域、关键技术上有实质性突破。要大力推进企业改革开放，把握产业发展趋势，通过股权转让、项目参股、合资合作等，多渠道引进战略投资者，实行股权多元化。要以市场为导向，紧盯科技前沿，从项目建设入手，坚持高起点、高标准，调整产品结构，提升科技含量，尽快形成一批新的生产能力，增强发展后劲，促进全省工业经济总量扩大和结构优化升级。要强化企业内部管理，完善决策程序，规避企业因规模急剧扩张所带来的发展定位不准、盲目铺摊子等”通病“。要树立典型，激励企业以管理促发展，向管理要效益，不断提高管理水平。对百户重点企业和五十户高成长型企业，要提高门槛，按照企业规模和行业位置作为衡量标准，坚持有进有出，实行动态管理。
重视企业家队伍建设创造宽松发展环境
”近几年，随着企业的发展，我省成长起来一批优秀的企业家，他们为我省工业经济发展作出了突出贡献。企业家是我们的宝贵财富，一定要重视对企业家队伍的培养和建设。“李成玉由衷地说。他指出，随着企业规模的扩大、产业的升级和竞争的加剧，我们迫切需要高素质的企业管理人才。各级党委、政府要把企业家队伍建设摆上重要议事日程，积极引进人才，有针对性地加强对企业家的培训，完善激励机制，着力造就一批具有战略思维、创新精神和现代经营管理理念的企业家。要为企业家干事创业创造良好的环境，帮助他们解决发展中遇到的困难和问题。要客观、公正地看待企业家，看到他们为企业发展付出的智慧和辛苦，包容他们的失误，善待、宽容企业家。
省长李成玉在会上强调，当前我省工业化尚处在起步阶段，工业化的道路还很长，我们要扭住工业不放松，把发展工业经济摆在更加重要的位置，抓住中央促进中部崛起的机遇，把握市场规律，提高自主创新能力，加强企业内部管理，加快重点项目建设，强力推进工业化进程，让工业经济为支撑我省经济社会发展发挥更大作用。副省长史济春主持会议并作具体部署。
相互启发 取长补短
在听取３１家企业汇报时，李成玉不时插话询问企业发展情况、存在困难，点评企业发展特点，通过个案剖析，让在座的企业家汲取经验教训，相互学习启发。
当听到平煤集团成功上市融资３０多亿元时，李成玉说：“现在煤炭行业形势很好，一定要把募集到的资金用到重点项目建设上，确保发挥应有的作用。同时，要创新体制机制，深化内部三项制度改革，减少行政管理人员；解决好职工住宅问题，改善职工生活。”
许继集团积极参与国家重大输变电工程项目招标，已有多项成功中标，李成玉十分高兴，他对企业负责人说，“国家正在布局大型输变电线路建设，输变电装置、设备需求量很大，要抓住机遇，加强研发中心建设，提高产品科技含量和市场竞争力，争取替代进口产品，拿到更多的市场份额。“
华英集团由最初的年加工１００万只鸭发展到现在的７０００万只，对这种紧紧围绕主业、做大做强的发展经验，李成玉向企业家们说，”华英集团在短短几年里由小到大的发展之路，值得大家认真思考、感悟。正是他们坚持不懈地朝着打造世界级品牌的方向去努力，才有今天的行业排头兵位置。每个企业都要有这种创造奇迹的胆识和气魄。“
莲花集团今年前１０个月累计实现销售收入１８．５４亿元，主导产品味精的生产销售创历史新高。李成玉说，”莲花集团前一段时期经营十分困难，在省、市党委、政府和各有关方面共同救助下，企业已重新焕发生机和活力。这是我省成功救助困难企业的一个范例。希望莲花集团要汲取教训，继续深化改革，规范运作，确保持续健康发展。“
抓住发展机遇
推进工业化进程
在听取了企业的发言后，李成玉指出，党的十六大从战略高度作出了本世纪头二十年是我国现代化建设重要战略机遇期的科学判断，确定了全面建设小康社会的宏伟目标。在这一轮的发展中，全省上下认真贯彻落实十六大精神，坚持科学发展观，积极推进工业化、城镇化和农业现代化，找到了一条符合河南实际的发展道路，实现了由传统农业大省向工业大省的历史性跨越。实践证明，工业化既是”三化“的核心，又是提升地区综合竞争力的关键所在。通过工业化，扩大了就业，增强了经济实力，加快了城镇化发展步伐，支持了农业现代化。在新的发展时期，我们丝毫不能放松工业发展，必须进一步奏响主旋律，坚定不移地促使工业实现更大规模、更高水平的发展。
李成玉进一步指出，尽管我省在推进工业化上已经打下了一定的基础，但是要清醒地认识到，工业化是一个长期的历史过程，是一项艰巨的任务。河南的工业化还仅处于起步阶段，还有很长的路要走，我们要立足当前，着眼长远，从更高层次、更高水平上推进工业化进程，使工业经济成为经济社会发展的主导力量。为此，要培育骨干企业集群和优秀企业家队伍，培育一批在国内外具有核心竞争力、带动性强的大企业集团，推动工业向自动化程度高、融资能力强、环境友好、节能降耗、效益最大化方向迈进。各级政府要持之以恒，拿出更大的精力抓工业发展，投入更多的财力支持企业技术改造和研发中心建设，为企业发展创造良好的环境和条件，支持企业做大做强。
加强自主创新能力建设增强发展后劲
李成玉强调，创新是企业发展不竭的动力，管理是企业永恒的主题。当前，我省经济总量已突破万亿，具备了加速发展的基础和条件，但仍面临着经济增长方式粗放、产业技术层次低、科技创新能力不强、资源和环境约束加剧等突出矛盾和问题。我们要继续深化改革，提高企业自主创新能力，强化企业内部管理，走持续健康发展的道路。要引导企业成为技术创新的主体，支持企业研发中心建设，力争在关键领域、关键技术上有实质性突破。要大力推进企业改革开放，把握产业发展趋势，通过股权转让、项目参股、合资合作等，多渠道引进战略投资者，实行股权多元化。要以市场为导向，紧盯科技前沿，从项目建设入手，坚持高起点、高标准，调整产品结构，提升科技含量，尽快形成一批新的生产能力，增强发展后劲，促进全省工业经济总量扩大和结构优化升级。要强化企业内部管理，完善决策程序，规避企业因规模急剧扩张所带来的发展定位不准、盲目铺摊子等”通病“。要树立典型，激励企业以管理促发展，向管理要效益，不断提高管理水平。对百户重点企业和五十户高成长型企业，要提高门槛，按照企业规模和行业位置作为衡量标准，坚持有进有出，实行动态管理。
重视企业家队伍建设创造宽松发展环境
”近几年，随着企业的发展，我省成长起来一批优秀的企业家，他们为我省工业经济发展作出了突出贡献。企业家是我们的宝贵财富，一定要重视对企业家队伍的培养和建设。“李成玉由衷地说。他指出，随着企业规模的扩大、产业的升级和竞争的加剧，我们迫切需要高素质的企业管理人才。各级党委、政府要把企业家队伍建设摆上重要议事日程，积极引进人才，有针对性地加强对企业家的培训，完善激励机制，着力造就一批具有战略思维、创新精神和现代经营管理理念的企业家。要为企业家干事创业创造良好的环境，帮助他们解决发展中遇到的困难和问题。要客观、公正地看待企业家，看到他们为企业发展付出的智慧和辛苦，包容他们的失误，善待、宽容企业家。