云南省红河哈尼族彝族自治州的开远市是个工业城市。12月12日，采访组赶到开远，已是入夜时分。在明亮的路灯照射下，这座小城显得热闹非凡，人们在马路两边三三两两地散步。打开车窗，一股清新的空气迎面拂来；仰望天空，点点繁星映入眼帘……
    这一切似乎和印象中污染严重的工业城市不太相符。
    第二天，开远市环保局局长马跃文一见面就肯定了记者的印象：“我们的监测表明，开远市一年中大部分时间的空气质量都能达到二级以上，已经摘掉‘污染城市’这顶帽子了。”
    这是一项了不起的成绩，开远市是怎么做的呢？
    “我们的经验非常简单，就是坚定不移地推行循环经济，企业‘小循环’，城市‘大循环’，政府牵线搭桥，让原来的主要污染源企业形成环环相连的链条，把废弃物吃干榨尽。”开远市委常委、常务副市长甘加胜说。
    当然，做起来远没有说的轻松。
    企业搞循环经济，需要进行技术改造，需要大的投入，短时间内还不容易见到效益，一些企业不是那么主动积极。开远市发挥政策杠杆效应，引导企业搞循环经济。比如在土地审批上，在政策允许范围内优先满足循环经济项目，对污染项目说“不”等。
    云南解化集团在全国氮肥行业曾以“效益差、污染严重”而闻名，是开远市的一大污染源。企业生产必须要燃烧大量的煤，而产生大量的二氧化硫等废气，如果不回收，就会造成严重空气污染。但现在，二氧化硫已经成为解化集团一个新的经济增长点。    
    ……
    一个蓝天碧水的开远，也将是一个充满希望的开远！
    在解化集团的化肥仓库里，公司副总经理汤谦指着满满一仓库的“硫化铵”化肥介绍说：“这就是我们搞循环经济后的一个‘新’产品，我们投资1300万元上了‘铵法脱硫’新项目，将生产中产生的二氧化硫收集并加工为硫化铵，几年就可以收回投资了。”
    煤燃烧后产生的煤渣，一直被解化集团认为是无用的废料堆弃在厂房后，日积月累，一座煤渣山的面积足有两个足球场大。2002年，解化集团花费2000万元引进新技术，把低品位的煤渣作为燃料，重新用于生产。汤谦给我们算了一笔账：“原来我们每年要买15万吨煤，上了这个项目之后，每年买5万吨，其余的用煤渣就够了，一年能节省500万元。到明年，光这几年节省下来的成本就收回了投资，以后每年省下的500万元就是利润了。”
    明威公司是一家制糖企业。他们把制糖过程中产生的废糖蜜拿来做酒精和酵母，又用酵母进行生物资源开发，生产高附加值产品。“目前，制糖的产值只占到明威公司产值的40%，其余60%来自于循环经济所产生的产值。”明威公司办公室副主任马力告诉我们。
    企业内部的“小循环”取得了良好的效果。但有些企业单靠自己内部的“小循环”，还不足以减轻污染。怎么办？能不能利用开远工业门类齐全的优势，把不同的企业牵到一起，搞“大循环”？开远市委、市政府提出的这个思路，得到了有关专家的认可，也得到了企业的支持。
    云南红磷化工有限责任公司副总经理李士德说：“‘大循环’中每一个环节的量都很大，经济效益肯定会比‘小循环’明显。比较起来，我们还是愿意选择‘大循环’。”多年的生产使红磷公司堆起了一座600万吨磷石膏的废渣山。处理这些磷石膏不但占地而且维护费用也很高，是一笔不小的开支。
    其实磷石膏可以生产水泥、墙体材料、石膏板等建材，技术上已经没有问题，但是红磷公司不可能新上水泥项目。在市委、市政府的支持下，它和云南国资水泥红河有限公司谈成了合作项目：一个年产20万改性磷石膏水泥缓凝剂生产线即将在这个磷石膏山旁建起。届时，水泥缓凝剂、石膏板等建材将从这个生产线上源源不断地生产出来，而水泥公司的“废渣”钾灰又可被红磷公司循环使用。
    “城市污水处理厂的中水流向红磷、明威、解化等公司；红磷公司接受明威公司的滤泥和小龙潭发电厂的脱硫渣；红磷公司的磷石膏、明威公司的炉渣、解化集团和小龙发电厂的灰渣同城市建筑垃圾一起流向水泥公司；而水泥公司的钾灰又返还到红磷公司……一个一个的小环，把整个城市的工业流程连接成一个大的环。”甘加胜告诉记者。
    在开远市委、市政府领导看来，发展循环经济，意义已经远远超出了治理污染的初衷。开远市80%的税收来自工业，“工业兴市”是开远发展的必由之路，但原来的粗放发展模式早已遇上了资源、环境的瓶颈，开远能否可持续发展，关键在于整个城市能否形成一个“大循环”。
    站在新的认识高度上，开远市坚定了发展循环经济的决心———
    2005年，开远市“三废”综合利用的产值达到4.45亿元。
    2005年，开远市将发展循环经济列入该市的“十一五”
    规划。
    在被列为云南省工业型循环经济试点城市之后，目前正在积极创建“全国循环经济试点示范市”。
    而每一位市民都收到了《开远市建设循环经济生态城市市民必读》。