神舟五号、神舟六号载人航天飞行的圆满成功，曾经令全国上下欢欣鼓舞，极大地增强了全国人民的民族自豪感。人们在记住一个个航天英雄名字的同时，同样不应忘记的是，这个奇迹的创造者中国航天科技集团公司及其坚强有力的领导班子。 
    2004年11月，全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会提出了建设“四好”领导班子的目标要求。航天科技集团公司党组深刻认识到，要完成好高新工程、载人航天工程、探月工程和新一代运载火箭等重大任务，实现航天科技率先达到国际先进水平和高科技产业化发展，就必须把领导班子建设放在更加突出的位置。两年来，集团公司扎实开展了“四好”领导班子创建活动，大力加强各级领导班子建设，有力地促进了集团公司的改革发展。 
    航天事业与国家的前途命运、人民的和平幸福紧密相关，航天人必须具有更强的政治意识、大局意识和责任意识。     
    因此，集团把突出抓好政治建设放在“四好”领导班子创建的首位，认真强化理论学习，不断提高政治理论素养。党组一班人坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观武装头脑，深入思考集团公司改革发展稳定的重大问题。党组团结带领全体干部职工，以一流的技术、一流的工艺和一流的质量，续写了长征火箭自1996年以来连续51次成功的纪录。 
    突出抓好创新体系建设，努力提高核心竞争能力，是航天集团“四好”领导班子建设的另一个重点。集团党组认识到，航天技术要跨越发展，自主创新是关键。通过瞄准国际技术前沿和制高点，制定核心技术发展计划，凝练出9个重点领域61项核心技术作为创新重点，有效推动了航天运输系统和空间飞行器技术等高新工程的跨越发展。几年来，集团公司共获得国家科技进步奖30余项，包揽了已授予的2项国家科技进步特等奖。集团公司先后建成7个国家级工程技术中心、11个国防科技重点实验室，成为技术创新成果应用和产业转化的孵化平台。党组积极推进总体院实体化改造和能力结构调整，打造航天北京、航天上海、航天西安、航天成都四大产业基地。 
    与此同时，集团党组高度重视团队建设，着力打造“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的航天人才队伍。党组始终坚持民主集中制，不断完善议事和决策机制，营造团结和谐融洽的氛围。因此，面对各种困难和挑战，党组总是能够保持高度统一。党组通过大胆选拔、多岗位实践锻炼、党政交叉任职、强化轮训和目标责任令考核等措施，不断完善领导人员选拔、使用、培养和考核机制。以“四好”领导班子创建活动为载体，将“四好”目标细化为24个定性定量指标。党组大力营造鼓励干事创业、激励创新创造的人才成长环境，培养了一批技术精、作风硬、善攻关的骨干团队。 
    集团还不忘抓好作风建设。党组建立了调研制度和基层联系点制度，每年确定专题，定期深入联系点调查研究，解决问题，把握规律，指导实践。面对各项任务，无论是在型号出厂评审、转场发射和飞行试验等重要节点，还是在车间、班组、研究室和试验场等科研生产一线，党组始终能坚持深入基层，把广大职工的利益摆在重要位置，认真解决热点难点问题。