来自沁阳市的最新统计显示：今年前九个月，该市新开工上千万元项目超过190个。平均一个工作日开工一个上千万元的新项目，保持这样的效率，不靠开会，不靠下文件，靠什么？

    “靠务实重效的基层干部！” 说这话的沁阳投资商、河南超威总经理柴成雷有切身体会。

    在企业座谈时，老柴已经连续多日没睡过囫囵觉了：“今年8月底才刚刚开工的铅酸电池三期项目投资10亿元、总产值目标35亿元，下一步咋走还顾不上考虑。但市里已经先想一步，接连三天协调职能部门帮我们规划四期项目，自己怎能不操心！”

    老柴所感受到的，正是沁阳在用领导方式转变加快发展方式转变中，基层干部的新变化。“‘上面千条线，下面一根针’，党的路线方针政策，党委、政府的决策部署传达到我们县乡一级，就是到了基层。”10月8日，沁阳市委书记陈敬如告诉记者，“我们基层干部要做的，就是用‘三具两基一抓手’的方法，务实重干、关键在做，着眼具体想问题、静下心来抓落实！”

    静下心来想“具体”，沁阳在遵循经济发展规律中把自己的“小战略”与中原经济区的“大战略”结合起来，提出了“项目带动、资本活市、人才兴沁、环境赢商”的发展思路；要求基层干部在实干中思考，围绕具体工作思考自己怎么转、怎么做。

    静下心来抓“具体”，具体工作就有新突破。过去沁阳交通投资“撒胡椒面”的老法子用了很多年，“看似都照顾到了，实际上处处都不满意。”市交通运输局局长李学军说，采取项目制集中投资以后，排出计划，一次重点解决一条路的问题，“即使群众门前的路暂时没有修，群众也理解，工作也好干。”

    干部不刮风、不呼隆、不折腾，企业一门心思扑在技术创新抢市场上。名都风电负责人都振孝说，一个像手指一样自然弯曲的设计，让名都的风电叶片比其他产品的发电量提高了4%到6%，“就是这微小的差距让我们拿到了上千万元的风力发电大单！”

    领导方式转变静悄悄，务实重干的风气更浓了。今年沁阳基层集中换届，广大基层干部清醒看待“进”、“退”、“留”、“转”，职随责走、责随心走，比学赶超不松劲。西向镇党委书记刘国军说：“我在基层干了21年，现在劲儿最足！”