特邀嘉宾:
河南省农信联社理事长、党委书记 鲁轶
农发行河南省分行办公室主任 田永强
环保+基建 农村要变样
主持人:建设中原经济区,“三农”经济及县域经济发展是基础和前提。我们将从哪些具体方面来加大对这两个领域的支持力度?
鲁轶:河南省农信社根植于农、服务于农,涉农贷款占全省银行业金融机构涉农贷款总量的40%以上,农户贷款占全省银行业金融机构农户贷款总量的90%以上,是名副其实的农村金融主力军。在推进中原经济区建设过程中,农信社要始终坚持服务“三农”的宗旨,主动适应不断变化的农业农村经济形势,着力满足广大农民群众日益丰富的多样化金融服务需求,创新服务方式,拓宽服务范围,改进服务手段,切实搞好农村金融服务,不断提高金融对经济发展的贡献度,在中原经济区建设中充分发挥支撑保障作用。
作为县域金融服务的主要供给者,河南省农信社要紧密结合县域产业布局,充分发挥网点和地缘优势,坚持以项目带动为抓手,不断提高服务层次,大力支持县域支柱产业和特色产业,强力支持粮食生产核心区、产业集聚区建设,重点支持水利骨干工程、基本农田建设、仓储物流、粮食科技、农业机械化等领域项目,全力支持具有资源优势、技术优势和品牌优势的县域骨干企业、重点行业、农业产业化龙头项目,积极支持农村劳动力转移、土地使用权流转和农村适度规模经营,加大信贷对战略性新兴产业、自主创新、“三农”、节能环保、创业就业和经济社会薄弱环节等方面的支持,逐步形成“一乡一品”、“一县一业”的专业特色,培育一批实力雄厚、基础牢固、在当地经济发展中起支柱作用的优势产业和品牌产品,加快县域经济结构战略性调整和产业转型升级,筑牢建设中原经济区的发展根基。
田永强:农发行河南省分行紧紧围绕城乡一体化发展,以农村土地整治和农民集中住房建设为重点,以城乡统筹、“三化”协调发展为切入点,以政府主导、国有独资或国有控股公司为载体,大力支持新农村建设。至2011年9月末,共发放贷款12.2亿元,支持新建农村集中住房社区12个,住房面积266万平方米,支持1.9万户农民改善住房问题,一批新型农村大型社区已初步形成。同时,立足河南实际,大力支持县域水网、路网、能源网、信息网和产业集聚区建设,积极支持农村科教文卫以及农村便民商业设施建设、饮水安全和污水治理等项目。2011年1月至9月,全行共发放贷款18.3亿元,支持城镇及农村公共基础设施建设项目119个。其中,新建或改扩建供排水设施15个,新建便民设施27个,农村交通项目28个,农村能源项目5个,农村科教文卫项目5个,农业生态环境项目10个。
田永强:支持中原经济区发展粮食生产,打造全国粮食生产核心区,是农业发展银行的神圣使命和基本职能。河南省分行紧紧围绕这一职能定位,把做好粮油购、销、调、储资金供应和管理作为首要任务,以粮油收购为依托,向种植和精深加工两端延伸,向生产基地、加工转化、仓储物流各环节发展,实现对粮油全产业链的信贷支持。同时,加大对农田水利、中低产田改造和农业科技等方面的支持力度,大力改善农业生产条件。今年以来,全省农发行共发放粮食收购贷款216.9亿元,支持企业收购粮食211.2亿斤;发放水利建设贷款9.1亿元;发放农业生产基地贷款0.68亿。
此外,我行强力支持农业产业化经营,推进农业战略结构调整。这是加快建设中原经济区的另一个重要特点。农发行围绕农产品精深加工,积极选择项目,不断改进服务,加大信贷支持力度,大力培育“公司+基地+农户”等多种经营模式,延伸产业链条,积极推进现代农业发展。要重点支持粮食加工、油脂加工、棉纺、制药、林业、畜牧养殖及加工、造纸、茶业、酿酒等行业和领域内的骨干龙头加工企业,培育战略客户群。今年1月至9月份,共投放农业产业化龙头及加工企业贷款80.9亿元,贷款余额已达239亿元。
抵押+结算 金融服务要创新
主持人:中原经济区建设对金融服务的效率和质量提出了更高的要求,我们在创新金融产品和服务上都有哪些计划?
田永强:河南省分行不断完善各项服务措施,加大金融创新力度。一是在金融产品上,先后对水利贷款、中小企业贷款及龙头加工企业准政策性贷款品种等进行了创新完善;二是在贷款抵押方式上,进一步探索了林权抵押、准政策性贷款库贷挂钩和第三方监管管理办法;三是在办贷流程上,出台了综合授信管理办法,进一步提高了办贷质量和效率;四是在客户主体的选择上,确立了战略客户群,并在网点布局、用信方式、客户服务等方面采取了差异化管理措施;五是在结算方式上,大力推广牡丹金山卡和网银结算业务,提高收购资金非现金结算比例;六是进一步加强产业行业分析,多次组织召开面粉加工、纺织等行业分析会,一企一策,因企制宜,分别制定相应的信贷服务措施。
鲁轶:农信社针对多元化金融需求的特点,积极开发适应城乡客户需求的融资产品、理财产品。大力推广“金燕快贷通”等10多种符合农村经济特点的信贷产品,满足不同层次客户的信贷资金需求。创新发展林权、存货、应收账款、仓单及动产浮动质押贷款等多种新的抵(质)押贷款品种,解决农户和中小企业贷款担保难问题。充分发挥由企业、专业合作社、担保公司等多类市场经济主体组成的信用共同体联合增信功能,提高中小企业贷款的可得性。加快清算系统建设,拓宽资金清算渠道,进一步提高清算业务覆盖面。加快新技术的推广应用,加强银行卡业务宣传与营销,增加ATM自助设备、POS布放数量,加快客户工作区建设,不断优化银行卡受理环境。积极开发电子银行产品,大力拓展网上银行、电话银行、手机银行等新业务,改善农村支付结算环境,为建设中原经济区提供更多更有效的现代化金融服务。
理念+体制 农信社股改乘东风
主持人:搭乘中原经济区建设这艘航母,农信社在深化体制改革,建立现代银行制度方面是否有自己的日程表?
鲁轶:作为河南省存贷款规模最大、机构网点最多的银行业金融机构,河南省农信社应坚持以股份制改革为方向,以合作制转化成股份制、资格股转化成投资股为路径,以分类指导、梯次推进为方法,力争用3年到5年的时间,基本建立起现代银行制度,核心竞争力与金融服务功能显著提升,真正成为服务中原经济区建设的金融主力军。
为提升农信社核心竞争力与金融服务功能,更好地服务中原经济区建设,全省农信社着力推进包括体制创新、理念创新、管理创新在内的“十大创新计划”。力争到“十二五”末,全省农信社各项存款余额达到10000亿元,贷款余额达到7000亿元,基本建立现代银行制度,使全省农信社的核心竞争力与金融服务功能显著提升,开创河南农信事业新局面,更好地服务“三农”经济发展。